最近幾年，掃地機(jī)器人成了常有話題度的家電產(chǎn)品。在消費(fèi)者層面，有人認(rèn)為買掃地機(jī)器人是亂花錢，有人則雀躍這推動(dòng)了“家務(wù)解放”。在產(chǎn)品層面，其功能是一度備受質(zhì)疑的，但近年來實(shí)現(xiàn)了不少革命性的創(chuàng)新進(jìn)步，也逐漸擺脫“智商稅”的評(píng)價(jià)。

掃地機(jī)器人持續(xù)的消費(fèi)熱潮，主要得益于年輕群體的青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在掃地機(jī)器人的主力消費(fèi)群體中，20-30歲人群占比超42%，30-40歲人群占比約35%。80、90、00后作為當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)的主力，具有追求高品質(zhì)生活、愿意嘗鮮等特點(diǎn)，自然而然的就成為掃地機(jī)器人的“首吃螃蟹者”。

還有人說：掃地機(jī)器人熱銷背后，沒有一個(gè)“懶人”是無辜的。的確，掃地機(jī)器人之所以被冠以“懶人經(jīng)濟(jì)”這個(gè)自嘲的名字，正折射出消費(fèi)觀念的變遷。在父母這輩人的眼中，掃地拖地是家庭生活的基本，只要自己別“懶”，能省下很多成本，但在“Z世代”來說，“這錢嘛，本就是用來提升幸福感的，只要物盡其用那就值的！

盡管掃地機(jī)器人持續(xù)地激發(fā)消費(fèi)者的熱情，但去年，中國掃地機(jī)器人市場(chǎng)仍然出現(xiàn)了“價(jià)升量跌”的趨勢(shì)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，去年中國掃地機(jī)器人全渠道零售額近120億元，同比增長(zhǎng)28%，但線上的銷量卻下滑了10.7%。這意味著，營(yíng)收增長(zhǎng)主要源于均價(jià)提升，而非整體市場(chǎng)的擴(kuò)大。

那這代表掃地機(jī)器人行業(yè)在衰退嗎？或許答案恰恰相反。近年來，掃地機(jī)器人行業(yè)大體經(jīng)歷了三個(gè)階段：

第一階段：“亂撞墻”的1.0階段，

第二階段：精密規(guī)劃路線的2.0階段，

第三階段：掃拖一體的3.0階段。

第四階段：掃地機(jī)器人開始進(jìn)入掃拖一體+自動(dòng)集塵、洗拖布、自動(dòng)換水的4.0階段。

技術(shù)進(jìn)步助力品質(zhì)提升，有效解決了早期產(chǎn)品清潔程度低、重復(fù)掃、漏掃、卡機(jī)等問題，優(yōu)化了使用體驗(yàn)，掃地機(jī)器人逐漸由嘗鮮獵奇的“玩具”轉(zhuǎn)化為不少人日常必備的“工具”。

剛需也要靠拳頭產(chǎn)品支撐，打造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的前提。清理塵盒、更換耗材、加注水箱、“它掃地，我洗它”、“為了騰路線，我得先給它清障一遍”……掃地機(jī)器人產(chǎn)品始終面臨的一個(gè)問題，就是如何提高智能性、降低人工介入率，避免因?yàn)閳D省事而意外增加不必要的家務(wù)。解決用戶使用痛點(diǎn)，是各大廠商推出4.0階段產(chǎn)品的初衷所在，也是行業(yè)未來持續(xù)用力的方向所在。

當(dāng)然，能否降低成本也是影響產(chǎn)品受眾多寡的重要方面。必須看到，功能的增加必然帶來成本的上升。大多電子消費(fèi)品都會(huì)迎來一個(gè)“成熟拐點(diǎn)”，進(jìn)而迭代到不再出現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的較為穩(wěn)定的狀態(tài)。之后，產(chǎn)品成本會(huì)逐步開始下降。當(dāng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定態(tài)時(shí)，誰能把成本降下來，誰或許就能笑到最后。

未來，掃地機(jī)器人市場(chǎng)能否再出革命性產(chǎn)品，市場(chǎng)將如何變化洗牌，我們不妨拭目以待一下啦。